多くの場合、パイロットプロジェクトは、ビデオゲーム開発者が開発パートナーとの協力がどのようなものかを最初に体験する方法です。これは、おそらく双方にとって長く実りある関係を築くための第一歩です。

そこで問題となるのは、パイロットプロジェクトをどのように実行すべきかということです。あるいはもっと重要なのは、どうすれば確実に成功できるかということです。パイロットを正しく行う方法について、私がプロジェクトマネージャーとしての経験から学んだことをいくつか紹介します。

離陸前

1。明確な目標と期待値を設定する。

まず、パイロットプロジェクトは何のためにテストしているのかを明確にする必要があります。これにより、両当事者が望ましい目標を理解し、プロジェクトへの最善のアプローチ方法について、必要に応じて詳細に話し合うことができるようになります。ビデオゲームキャラクターのアートテストでも、特定のワークフローやツールに関する知識をテストするのに使えます。実のところ、「最も見栄えの良いアセットを作る」ことは実際には有用な目標ではなく、アウトソーシングとは「良質で安価な」代替品を探すことを意味します。これらは有効な目標のように思えますが、パイロットプロジェクトを実行するには最適な方法ではありません。目標は常に、ゲームデベロッパーが抱える制作上の大きな問題、つまり VFX のようなニッチなアートスキルや Unreal Engine の専門知識の解決に沿ったものでなければなりません。

2。明確化、明確化、明確化。

目標が確定したら、すべての質問をして、あいまいさをクライアントに解消します。ワークフローは変化の余地があるか？実験の余地はあるか?他の方法は検討されていますか？他に役に立つかもしれないドキュメントはありますか?そして最も重要なのは、最終期日はいつなのか、ということです。開発パートナーにとって、「最も見栄えの良いアセットを作る」というリクエストを受けたときに、主な課題を見つけることが一番の利益になります。テストの最後に「最も見栄えの良いアセットを作る」が「プロプライエタリなゲームエンジンで」とわかったことを想像してみてください。

3。旅について考えてみてください。

目標は素晴らしい成果を出して仕事を確保することですが、あなたと一緒に働くことがどのようなものかを無視しないでください。進路を計画するときは、その道のりが同じように慎重に考えられ、計画されていることを確認してください。これは、パイロット版から進む際に重要な、クライアントとの関係を構築し、信頼を得るための部分です。スムーズに飛ぶことはスムーズに着陸することと同じくらい重要です。次のセクションに進みます。

クルージング中

4。コミュニケーション。

どちらのチームも世界のまったく異なる地域の出身である可能性があり、これによりコミュニケーションが以前よりも困難になります。しかし、Microsoft Teams、WhatsApp、Skypeなど、お互いに直接アクセスできるアプリケーションはたくさんあります。これを利用すべきです。コミュニケーションが必要な場合は、遠慮なく簡単なメッセージまたは電子メールで連絡してください。

単に情報を共有するのは簡単ですが、簡潔かつ効果的に共有することは困難です。コミュニケーションチャネルと責任について明確な期待値を設定し、双方が特定の事項について誰に連絡すればよいかを知っておく必要があります。少なくとも、複数のレベルで人をつなげたいと思うでしょう。お互いの潜在的なコミュニケーションポイントが増えれば増えるほど、たった一人の人間だけでボトルネックになる可能性は低くなります。

5。フルプロダクションをシミュレートします。

長期的なパートナーシップがどのようなものになるかを真に反映するには、パイロットプロジェクトでフルプロダクションをシミュレートする必要があります。通常は小規模から始めるでしょうが、プロジェクトをより大きな規模で反映できるように、プロダクションパイプライン、ワークフロー、ツール、さらにはコミュニケーションチャネルを設定することが重要です。ここで発生した問題や非効率性、問題があれば、スケールアップする前に解決する必要があります。つまり、その過程で柔軟に対応する必要があるということです。より良い方向への変化を恐れないでください。

6。正直に言ってください。

サービスプロバイダーとして、自分の長所と短所を認識することも非常に重要です。クライアントと率直に話し合い、他にどのようなスキルがあるか、あるいは欠けているスキルは何かについて、オープンに話し合うことが大切です。自分自身を売り込んでいるように聞こえるかもしれませんが、チームに必要な技術スキルを学び、慣れ親しむ時間が与えられれば、長い目で見れば報われるでしょう。これを実行してパイロットプロジェクトを進めるということは、本質的に、実際のプロダクションが始まったときにすぐに作業を開始する準備ができているチームができているということです。

正直であることの一部は、クライアントに合わないときに認めることでもあります。ビジネスに関して言えば、私たちは失敗を信じられないほど受け入れない傾向があります。理由が何であれ、それは弱さの表れではなく、気づきの表れです。それを認識して受け入れることができれば、次のパイロットに向けてチームを成長させることができます。そして正直なところ、利害関係がはるかに大きいフルプロダクション中よりも、パイロットの間に別れる方が良いでしょう。

7。もっと時間をかける準備をしてください。

初めて一緒に作業するチームには、多くの試行錯誤が伴うでしょう。アートの形式と同じように、最終目標が変わることもあります。そうなると、クライアントと率直に話し合うことが大切です。締め切りを早めるのか、それともプロジェクトにより多くの人員を投入する（したがって工数を増やす）のか。より多くの労力と時間が必要であれば、それを受け入れて当初のスケジュールに固執するだけではメリットはありません。失敗してパートナーシップを失う可能性が高まります。

着陸時

8。作品を上手に発表してください。

あなたが素晴らしい味のものを作ったと想像してみてください。しかし、それはただのすりつぶしたものの塊でした。食欲をそそりませんよね？それと同じように、仕事の結果をきちんと伝える必要があります。さもないと、あなたが注いだすべての仕事が無駄になってしまいます。アートを上手にレンダリングするか、よく書かれたレポートを作成してください。適切な命名規則とフォルダ構造を用意してください。これらは小さいですが、あなたが本当に自分の仕事に気を配っていることが分かるでしょう。

9。事後分析をしてください。

パイロットプロジェクトがどのように失敗したかに関係なく、時間をかけて良い点、悪い点、醜い点を振り返ってください。時々、私たちはプロジェクトの運営に忙殺されすぎて、実行中に一歩後戻りするのが難しいことがあります。事後分析から、良い点と継続すべき点、改善すべき点、悪い点、中止または変更が必要な点を特定する必要があります。ここで実行可能なポイントを把握することが最も重要であり、チームの成長を促し、制作全体をよりスムーズに進めるのに役立ちます。

パイロットプロジェクトは、パートナーシップがどのようなものになるかを反映しています。適切な事前計画、実行、まとめを行って効果的に運営すると、長期にわたる実りある関係を育み、成長させるのに役立ち、最終的には最終製品の推進に役立ちます。それをうまく実行すれば、関係者全員にとって双方にメリットのある状況になるでしょう。