지난 20년간 Streamline은 성공적인 파트너십 서비스를 제공하기 위한 모든 노하우를 쌓아왔습니다. 하지만 그 모든 경험과 지식에도 불구하고, 모든 프로젝트는 저마다 고유하며 혁신적인 아이디어와 접근 방식을 필요로 합니다. 성공적인 외부 개발 파트너십의 핵심은 무엇이 효과적인 파트너를 만드는지 이해하는 데 있습니다.
그렇다면 개발 파트너를 어떻게 선택해야 하며, 이 중요한 비즈니스 관계에서 무엇을 기대할 수 있을까요?
외부 파트너십, 특히 비디오 게임 개발 과정에서의 파트너십은 프로젝트를 기한 내에 예산 범위 안에서 완료할 수 있는 훌륭한 방법입니다. 특정 작업을 외부 팀에 할당함으로써 내부 팀은 프로젝트의 핵심적이고 고유한 주의가 필요한 부분에 집중할 수 있습니다.
우리가 논의하는 것은 제3자 공급업체를 활용하여 제작물의 특정 구성 요소를 생산하는 방식입니다.
이는 비즈니스의 판도를 바꾸어, 비즈니스가 여러분을 위해 일하게 만드는 매우 강력한 전략입니다. 또한 비용 효율적이며 개발 팀이 훨씬 더 유연하게 움직이고 필요한 곳에 집중할 수 있도록 해줍니다.
비디오 게임 개발에서 외부 개발을 활용하는 것은 매우 합리적입니다. 거대한 AAA급 타이틀을 제작하는 것은 결코 쉬운 일이 아니며, 하나의 프로젝트를 완성하는 데는 수년 이 걸릴 수도 있기 때문입니다.
이 긴 프로젝트 기간 동안 상황은 끊임없이 변화하며, 그중 대부분은 최종 제품의 고객이나 사용자에게는 보이지 않는 부분입니다.
외부 비디오 게임 개발사는 다른 개발 팀과 협력하여 게임 에셋을 전문적으로 제작합니다.
하지만 어떻게 선택해야 할까요?
경험, 전문성, 그리고 포트폴리오는 게임을 위한 최적의 외부 팀을 선택하는 가장 좋은 지표입니다.
비디오 게임 제작에서 시간은 매우 촉박할 수 있습니다.
비디오 게임 개발자는 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 정확성을 기하고 합리적인 가격으로 수준 높은 에셋을 제작해야 합니다. 이를 위한 최선의 방법은 빠르고 숙련되며 효율적으로 일하는 신뢰할 수 있는 파트너를 찾는 것입니다.
최고의 파트너는 제작 과정의 기복을 평탄하게 만들고, 위험을 줄이며, 리소스를 확장하고, 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있는 자신감을 심어줍니다.
- 비용 절감을 고려하고 계신가요?
• 외부 파트너십에는 비용 절감과 더 넓은 인재 풀에 대한 접근성을 포함한 많은 이점이 있습니다. 기업이 워크플로우에 파트너십을 추가하면 내부 직원을 고용하는 비용을 지불할 필요가 없어 비용 절감 효과를 얻을 수 있습니다.
• 기업은 더 낮은 비용으로 업무를 수행할 수 있는 해외 인력의 역량과 기술을 활용할 수 있습니다. 이는 사내에서 확보하기 어려운 전문 기술이나 지식이 필요한 기업에 특히 유용합니다. 기업은 인재 풀을 넓혀 업무에 가장 적합한 인재를 찾을 수 있습니다.
• 따라서 비용 절감을 고려하고 있다면, 단순히 단가를 낮추는 것보다 시간 관리의 효율성과 경험을 갖춘 적절한 파트너를 찾는 것이 더 큰 기회가 될 것입니다.
- 업무 과부하로 어려움을 겪고 계신가요?
• 업무가 쌓여 팀이 과부하 상태라면, 외부 파트너십을 통해 업무 부담을 덜어낼 수 있습니다. 이를 통해 팀은 핵심 역량과 강점에 집중할 수 있게 됩니다.
• 팀이 더 중요한 업무에 집중할 수 있는 시간을 확보해 줍니다. 또한 팀의 생산성을 높이고, 마감 기한을 준수하며 성과를 내는 데 도움을 줍니다. 따라서 팀이 업무로 인해 어려움을 겪고 있다면 외부 파트너십을 선택하는 것이 훌륭한 해결책이 될 수 있습니다.
- 즉시 투입 가능한 인재가 필요하신가요?
• 외부 파트너십을 활용하면 지역 내에서 찾는 것보다 훨씬 더 방대한 인재 풀에 빠르게 접근할 수 있습니다.
• 최고의 인재들은 대도시로 몰리는 경향이 있어, 중소도시나 지방에 위치한 기업들은 자격을 갖춘 직원을 찾는 데 어려움을 겪곤 합니다. 지역 내에서는 구하기 힘든 역량을 외부에서 확보한다고 상상해 보세요.
• 예를 들어, 특정 프로그래밍 언어에 능숙하거나 특정 캐릭터 스타일을 구현할 수 있는 전문가가 필요하다면, 사내 인력 외의 외부 소스를 검토함으로써 훨씬 빠르고 쉽게 적임자를 찾을 수 있습니다.
• 프로젝트에 대한 객관적인 점검과 새로운 집중력이 필요할 때, 신선한 시각과 혁신적인 아이디어, 그리고 프로젝트의 수준을 높여줄 새로운 콘셉트를 가진 인재를 영입해 보세요.
• 적합한 크리에이티브 파트너를 찾는 것은 게임의 판도를 바꾸고 기업 성장에 필요한 시장 성과를 가져다줄 것입니다.
- 귀사의 스튜디오는 왜 외부 파트너십을 찾고 있나요?
• 외부 업체와 협력하면 사내에서 구축하기 어렵거나 불가능한 전문 기술과 지식을 활용할 수 있습니다.
• 외부 파트너십은 기업이 핵심 역량에 집중하고 시장 변화에 더 신속하게 대응할 수 있도록 함으로써 경쟁 우위를 확보하는 데 도움을 줍니다.
• 외부 파트너십은 여러 공급업체에 위험을 분산시켜 기업이 리스크를 관리하도록 도울 수 있습니다.
- 귀하의 결정에 대해 팀원들은 어떻게 생각하고 있나요?
• 외부 파트너가 도입되면 팀 내에서 복합적인 감정이 나타날 수 있습니다. 일부 직원은 자신이 대체되고 있거나 고용 불안을 느낄 수 있습니다.
• 하지만 올바르게 진행된다면 역동적인 외부 파트너십은 직원들의 업무 부담을 덜어줄 수 있습니다. 외부의 도움을 받기로 결정할 때는 직원들과 소통하며 결정의 이유를 설명하는 것이 중요합니다. 이는 모두가 같은 목표를 공유하고 부정적인 감정을 정면으로 해결하는 데 도움이 될 것입니다.
- 외부 파트너십을 구축하기 위해 어떤 비즈니스 절차를 변경해야 할까요?
• 표준 운영 절차(SOP)를 수립하여 외부 파트너에게 제공하고 각 프로젝트에 적용하십시오.
• 또한 인센티브 프로그램을 도입하여 외부 역량을 활용하는 것이 조직 전체의 성공에 어떻게 기여하는지 모두가 이해할 수 있도록 해야 합니다.
• 외부 팀을 관리하고 회사를 대신하여 소통할 수 있는 내부 직원을 추가로 채용하거나 계약하여 팀원과 외부 인력 간의 업무 인수인계가 원활하게 이루어지도록 해야 할 수도 있습니다.
- 외부 파트너십이 필요한 이유를 팀에 명확하게 전달하고 계신가요?
• 외부 팀과 협업하기로 결정할 때는 그 이유를 모두가 이해하는 것이 중요합니다.
• 투명성을 확보하기 위해 외부 파트너십의 이유와 회사에서 기대하는 바를 명확히 하십시오. 이는 경영진과 직원 간의 신뢰를 유지하고 오해를 방지하는 데 도움이 됩니다.
• 업무가 회사의 구체적인 요구 사항을 충족하는 것이 중요합니다. 설명은 이해하기 쉽게 전달하여 모호함을 피하십시오. 이는 혼란을 줄이고 모두가 각자의 역할을 명확히 이해하는 데 도움이 될 것입니다.
이 일곱 가지 질문에 대한 답변은 결과의 성패를 가를 수 있으므로, 외부 파트너와의 미팅에서 반드시 확인하십시오. 이 답변들을 통해 파트너가 비즈니스 운영 방식을 어떻게 변화시킬지 파악할 수 있습니다.
*도서 ‘현실 세계에서의 비디오 게임 개발(Video Game Development in The Real World)’ 발췌
외부 파트너십에 대한 저희의 생각과 아이디어를 간략히 소개해 드렸습니다. 저희는 이 내용들을 포함한 다양한 아이디어를 정리하여 향후 몇 달 내에 책으로 출간할 예정입니다. 저희의 목표는 이러한 중요한 비즈니스 관계를 최대한 명확히 밝혀 흥미로운 프로젝트들의 성공을 보장하는 것입니다.
