네덜란드의 아파트에서 4명이 시작한 작은 팀이 어떻게 글로벌 게임 스튜디오로 성장할 수 있었을까요? 스트라인라인 미디어 그룹(Streamline Media Group)의 CEO 알렉산더 페르난데스(Alexander Fernandez)가 글로벌 게임 잼(GGJ) 팟캐스트에 출연해 그 비하인드 스토리를 들려줍니다.
11번째 에피소드에서는 진행자 수잔 골드(Susan Gold)가 알렉산더와 함께 스트라인라인 스튜디오와 스트라인라인 미디어 그룹의 여정을 폭넓고 솔직하게 되짚어봅니다. 25년 동안 회사를 이끌어온 결정적인 순간들과 변화, 그리고 경영 철학에 대해 깊이 있는 대화를 나눕니다.
암스테르담의 작은 아파트에서 시작해 말레이시아, 일본, 콜롬비아, 미국을 아우르는 글로벌 기업으로 성장하기까지의 과정을 들어보세요. 지난 25년간 스트라인라인은 파이널 판타지 XIV, 스트리트 파이터 V, 기어스 오브 워, 바이오쇼크 인피니트, 제임스 카메론의 아바타 등 500개 이상의 상징적인 프로젝트에 참여해 왔습니다.
성공 가도만 달린 것은 아니었습니다. 알렉산더는 2008년 금융 위기를 헤쳐 나갔던 경험과 암스테르담 스튜디오를 폐쇄해야 했던 고통스러운 결정, 그리고 글로벌 사우스(Global South) 지역도 게임 개발의 주역이 될 수 있다는 신념으로 말레이시아에서 다시 시작했던 과정을 솔직하게 털어놓습니다.
이러한 신념은 지금도 스트라인라인이 하는 모든 일의 핵심이 되고 있습니다.
놓치지 말아야 할 주요 포인트:
시간은 곧 자산이다: 게임 개발자가 가장 한정된 자원인 '시간'을 어떻게 바라봐야 하는지, 그리고 시간을 어떻게 사용하는지가 왜 우선순위를 보여주는 가장 확실한 척도인지에 대한 알렉스의 견해입니다.
무조건 동의하지 마라: 리더십에 대한 솔직한 조언으로, 창업자가 너무 쉽게 '예'라고 말하는 것이 왜 가장 위험한 습관 중 하나인지 이야기합니다.
의사결정과 진실 말하기: 투명성, 신뢰, 그리고 장기적인 성공 사이의 상관관계에 대하여
스트림프레임(Streamframe): 게임 개발을 위해 스트라인라인이 자체 개발한 ERP 및 오케스트레이션 시스템을 소개하며, 왜 자체 인프라를 구축하는 것이 경쟁 우위가 되었는지 설명합니다.
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